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Vita

Georg Gäch

  • Jahrgang 1969
  • Abschluss Mittlere Reife 1985
  • Abschluss Fernmeldehandwerker 1988
  • Abschluss Technischer Fachwirt 1992
  • 1989 – 2008 Techniker für Geschäftskunden der Deutschen Telekom
  • Seit 2010 selbstständig im Bereich Brennholzhandel und Dienstleistungen
  • Begleitung mehrerer Bauprojekte
  • Nebentätigkeit 1990 – 2014 im Hoch- und Tiefbau
  • 1996 – 2020 Mitglied des Gemeinderates, währenddessen Mitglied in mehreren Ausschüssen (Verwaltungsgemeinschaftsrat, Schulverband, Bauausschuss)
  • 2010 – 2020 ehrenamtlicher Bürgermeister
  • 2010 – 2020 stellv. Gemeinschaftsvorsitzender
  • Vorstandsmitglied im Zweckverband Gewässerunterhaltung 
  • Langjährige Arbeitnehmervertretung 
  • Ehrenamtlicher Feuerwehrmann seit 1985

Claudia Schaber 

  • Jahrgang 1985
  • Abschluss Mittlere Reife 2003
  • Abschluss Verwaltungsangestellte 2006
  • Abschluss Verwaltungsfachwirtin 2011
  • 2013 – 2017 stellv. Geschäftsstellenleiterin einer Verwaltungsgemeinschaft
  • 2018 – 2021 stellv. Geschäftsstellenleiterin einer Stadt 
  • Sitzungsdienst von 2005 – 2021
  • Verschiedene Sachgebietstätigkeiten im Bereich Hauptverwaltung
  • 2018 – 2021 Ordnungsamtsleitung mit 14 Beschäftigten im Aufgabengebiet
  • 2022 bis 2023: Sachbearbeiterin Wasserrecht in einem Landratsamt
  • seit 2024: Teamleitung Sicherheit und Ordnung und stellv. Sachgebietsleitung in einem Landratsamt
  • Ausbildung zum Business Coach
  • Ehrenamtliche Feuerwehrfrau seit 1999

Wen beraten wir?

  • Gemeinden
  • Verwaltungsgemeinschaften
  • Zweckverbände
  • Bauhöfe
  • Eigenbetriebe
  • Kindertagesstätten

Firmenphilosophie

Die BeraKomm GbR, vertreten durch Georg Gäch und Claudia Schaber, weiß um den Wert von gut ausgebildetem und motiviertem Fachpersonal. Zusätzlich wissen wir aber auch, welcher Fachkräftemangel auf den öffentlichen Dienst zukommt. Unsere Firmenphilosophie ist, Probleme aufzudecken, sie zu benennen und unseren Auftraggebern Lösungsansätze anzubieten. Dabei steht für uns der Mensch (Mitarbeiter) immer im Mittelpunkt. Heißt: Wir analysieren individuell die Fähigkeiten, die Zufriedenheit, die Leistungsbereitschaft der einzelnen Beschäftigten. 

Kleine Änderungen im Bereich von Schnittstellen verschiedener Sachgebiete, bei Arbeitsabläufen oder bei den Personalstunden haben eine oft unterschätze positive Wirkung, nicht nur beim Mitarbeiter, sondern auch beim Kunden (Bürger). 

Natürlich ist es ebenso wichtig, dass Ihre Körperschaft nach Außen hin einen guten und zukunftsfähigen Eindruck hinterlässt. Dies beginnt bereits bei ansprechenden Räumlichkeiten und beinhaltet ebenso eine gute Beschilderung (Wegweiser etc.) im Gebäude. Auch räumlich sinnvolle Verzahnungen von Sachgebieten und eine übersichtliche und informative Homepage sind Themen, zu denen wir Sie gerne beraten und Anregungen geben. Als ortsfremde Personen fällt es uns oft leichter, den Optimierungsbedarf zu erkennen.

Kosten

Gerne vereinbaren wir mit Ihnen ein kostenloses und unverbindliches Kennenlerngespräch.

Je nach Auftragsgröße und Umfang erstellen wir Ihnen im Anschluss ein individuelles Angebot. Möglich ist sowohl eine stundengenaue Abrechnung als auch eine Kostenpauschale pro Auftrag/vereinbarter Leistung. Da uns bewusst ist, dass Ihr Gremium über den Beratungsvertrag in der Regel Beschluss fassen muss, deckeln wir den Vertrag gerne in zeitlicher als auch monitärer Hinsicht.